🌐 Hajutatud meeskond ja koordineerimine.

Agentic development pipeline ★ Elu

Ebamäärase briefi alusel kuni allkirjastatud versioonini: uurimistöö, konkureerivate kujunduste analüüs koos kriitilise ülevaatega, teie heakskiit, süsteemi komponentideks jagamine, spetsialiseeritud agentide loomine, testtsüklid, vastuvõtmine.

Andke süsteemile ebamäärane ülesanne ja distsiplineeritud protsess võtab juhtimise üle. Koordineerija kordab ülesannet ("mõistetud kui X, ettepanekud jagunemiseks, eeldatav tähtaeg) ning pakub viieminutilise ülevaateaja: teie vaikimine tähendab "olemas", teie parandused muudavad plaani. Uuringud algavad kõigepealt sisemiselt (süsteemi enda teadmised enne interneti kasutamist), seejärel loob arhitekt kaks või kolm erinevat lahendust, ja iga lahendus läbib kriitilise ülevaatamise, kus ainukäsk on leida nõrkusi: eeldused, kulud, rikkevõimalused, lihtsamad alternatiivid. Rinnakused lahendused on odavad: igaüks neist võib töötada eraldiseisva sessiooni või alamagendina. Midagi ei rakendata enne, kui olete valitud arhitektuuri heaks kiitnud, mis on fikseeritud otsusdokumendina. Seejärel jagatakse plaan konkreetselt täidetavateks ülesanneteks, millel on selged vastuvõtukriteeriumid ja ressursi kasutamise piirangud, et vältida agentide vahelisi kokkupõrkeid. Spetsialiseeritud agentid (töötaja, tõlkija, turvaauditor, vastavusspetsialist, integreerija) teevad tööd, võttes vastu ülesandeid, mis vastavad nende rollile. Testtsüklid kontrollivad vastuvõtukriteeriumidele, mis olid määratud alguses, te olete tulemusega rahul ja väljastatakse allkirjastatud versioon. Operaator osaleb täpselt kolmes etapis: ülesanne, arhitektuur, vastuvõtt. Kõik muu toimub agentide poolt, täieliku auditi all.