Flux de lucru de dezvoltare agentic ★ Live
De la un *brief* vag la o lansare semnată: cercetare, proiecte concurente cu revizuire adversarială, aprobarea dumneavoastră, decompoziție a flotei, agenți specializați, bucle de testare, acceptare.
Când i-ai da flotei o sarcină vagă și un pipeline disciplinat preia controlul. Orchestratorul reformulează subiectul ("înțeles ca X, diviziunea propusă, ETA") într-un interval de revizuire de cinci minute: tăcerea ta înseamnă PORTE, corecția ta restructurează planul. Cercetarea rulează în prima fază pe memoria proprie (cunoștințele flotei înainte de web), apoi un arhitect produce două sau trei proiecte concurente, iar fiecare proiect se confruntă cu un revizor adversarial a cărui singură sarcină este să îl atace: presupuneri, cost, moduri de eșec, alternative mai simple. Direcțiile de proiectare paralele sunt ieftine: fiecare poate rula ca o sesiune forcată sau un subagent propriu. Nimic nu este implementat înainte ca tu să aprobe arhitectura câștigătoare, o bramă poartă operator care este înregistrată ca un document de decizie. Planul este apoi dezvoltat în sarcini de flotă revendicabile cu criterii de acceptare explicite și închiriere de resurse, astfel încât agenții să nu colisioneze pe aceleași fișiere. Agenții specializați fac munca (implementator, traducător, auditor de securitate, conformitate, integrator), fiecare revendicând sarcini care se potrivesc rolului său. Buclele de test verifică în raport cu criteriile de acceptare scrise la primire, tu accepți rezultatul și lansarea pleacă semnată. Operatorul intervine exact de trei ori: subiect, arhitectură, acceptare. Tot ce în rest rămâne rulează din partea agenților, auditat integral.